电源是各种电子设备的动力支撑，也是电子设备的心脏，没有安全安稳的动力，用电设备的可靠性和运用寿数就无从谈起。

　　以制造业为例，跟着工业4.0的推动，高精度、自动化的出产线越来越多，出产设备动辄价值千万元，假如电源安稳性无法确保，企业出产运营就潜在巨大危险。

　　而传统的电源运维方法大多选用“过后型修理”，巡检根本靠走，叫修，一旦设备呈现闪断状况，后果不堪设想。因而，环绕电源运维技能的变革势在必行。

　　时任伊顿电气亚太区产品和商场总监的张华山看到了国内电源服务范畴涌动的暗潮，根据对欧美在电源运维服务方面的前沿理念和东西的深化了解，他想到了将相关经历引进国内，推动国内电源工业改造晋级。

　　根据在伊顿电气的多年工作经历，张华山关于职业意向和商场趋势看得分外明晰。

　　2008年前的十年，电源商场上的大部分玩家选用的是电源硬件设备倒卖形式赚取差价，2008年到2016年左右，“系统集成打包服务”形式成为了职业首选。

　　不过，归根到底，以上两种形式均归于硬件服务，跟着时刻的推移，同质化问题闪现，不断紧缩电源服务商的生存空间。

　　有电云包围的时机在哪儿？“从卖硬件晋级为做服务成为职业必定；设备物联化、服务标准化、确诊AI化的新服务成为职业必定；而公有云形式的SaaS渠道是前两者必定的载体和切入点”，张华山一口气说了三个必定。

　　针对涣散式的数千万台电源设备，有电云提出了要以数据驱动树立电源运维服务的新标准，要做电源运维服务范畴的“滴滴”，构建全国性的服务网络，赋能电源服务商为客户输出标准化、统一化、透明化运维服务，进步客户粘性。

　　关于有电云本身而言，这一决议计划进步了职业集合度，为接下来公司更大规划扩张奠定了坚实基础。

　　“以客户需求为导向，提早洞悉并躲避或许存在的危险，”是有电云的服务主旨。

　　据介绍，现在有电云在设备寿数方面可延长30%左右，且APP敞开程度高，可兼容市面上数千种通讯协议，在现场施行过程中很少有未掩盖的协议。

　　大部分客户运用后反应称，比较于依托人力被迫发现毛病点，有电云预警精准度可进步40%，上门修理次数从本来的均匀2.5次下降至1.2次。

　　疫情之下，其他商场的一片惨白，当今年有电云前4个月的营收却比去年同期有了3倍增加。这得益于整个团队的敏锐度和快速调整才能。

　　2020年1月初，在新冠病毒并未延伸之时，有电云便冻结了出差，并做好了足够的准备工作，将线下出售事务悉数转至线上，在公司快速扩张的一起，保证了事务的有序推动。

　　营收方面，有电云现在首要收取SaaS渠道一次性入驻费和年度续费，以及根据有电云盒点数的接入设备的年度确诊服务费。

　　现在，有电云现已完成了PMF，正处于标准化仿制阶段，已直接赋能电源服务商客户300多家，为数万台设备供给秒级确诊服务，SaaS渠道续费率达100%。

　　有电云核心成员均来自于电源职业TOP3的伊顿电气（Eaton Electrical），团队在电源设备研制和出售职业经历均匀达15年以上，是少量既懂电源客户、又懂IOT与SaaS技能的复合型团队。

　　创始人张华山本科结业于天津大学机电工程专业，硕士结业于清华大学电子与通讯专业，MBA结业于香港浸会大学。

　　联合创始人林青雷曾任伊顿电气CPSD 研制中心资深研制工程师，担任全球UPS产品开发，下一任华为数据中心动力产品司理。

　　现阶段，该项目正在寻求A轮融资，资金将要点用于电源运维服务网络的打造和运维服务流程化体系化标准化的建立，以及AI猜测性技能的储藏。

　　文章头图来源于图虫，经授权运用。本文为创业邦原创，未经授权不得转载，不然创业邦将保存向其追查法律责任的权力。如需转载或有任何疑问，请联络。

　　抢单！抢单！新动力车市现“抢单行情”！补助退出倒计时，比亚迪官宣提价，特斯拉却在降价，车企直面“降本