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14号文| 国网设备部2020年设备办理要点作业使命
发布时间:2023-01-03 04:55:44 来源:乐鱼全站app下载 作者:乐鱼全站APP官网登录

  北极星智能电网在线讯:日前,国家电网公司印发了关于2020 年设备办理要点作业使命的告诉,国家电网公司设备部为仔细贯彻公司党组决议计划布置,全面履行公司《安全出产作业定见》,统筹做好本年设备办理作业,设备部编制了 2020 年设备办理要点作业使命。使命包括村庄配网供电牢靠、500 千伏及以上输电线路、 变电设备毛病停运、特高压换流站、重特大设备事端、严重网络安全事情等十个方面35项具体作业要求。

  其间,使命要求推动地市公司运检事务管办别离。履行公司“放管服”作业要求,

  增强出产一线技能办理力气,进步设备办理穿透力、 履行力。加速办理数字化转型。树立柔性作业组,优化顶层规划和技能计划。加速电网资源事务中台建造,完结电网剖析中心、设备状况中心等 5 个服务中心建造,年末前完结全网(除西藏外)推行布置。 推动人工智能模型云服务、 内外网移动作业和一致视频使用。推动新一代配电自动化系统建造,年内完结各网省配电自动化主站覆盖率 100%,配电自动化线%的方针。

  深化配网标准化建造。强化配网网格化建造改造项目需求办理,加速标准化网架建造。 拟定配网工程建造差异化技能准则和建造标准。年内完结标准化定制手车式开关柜、 环网柜使用份额达 50%,箱式变电站、 低压开关柜使用份额达 30%。

  作业思路: 坚持安全展开理念,履行设备办理职责,杰出源头防备和归纳办理,重视根底确保和状况管控,推动办理革新和技能创新,在设备办理“三化” (标准化、 精益化、 智能化)上下功夫,在“三全” (全寿数财物办理、 全过程技能监督、 全面质量办理)上求打破,进步设备办理质效,为公司高质量展开供给安全确保。作业方针:安全方面, 完结“三根绝、 三防备” ,即根绝因设备办理职责形成的大面积停电事端、 人身死亡事端、 重特大设备事端,严厉防备因办理职责形成的严重火灾、 恶性误操作、 严重网络安全事情。 方针方面, 完结 “三下降、 三进步” ,即直流均匀单极闭锁次数、 500 千伏及以上输电线路、 变电设备毛病停运率同比下降 5%以上;直流工程能量可用率进步 5%以上,城市、村庄配网供电牢靠率别离进步至 99.967%、 99.838%,城市、 村庄归纳供电电压合格率别离进步至 99.995%和 99.750%。

  为统筹做好本年作业,国网设备部确认了 10 个方面共 35 项要点作业(计划表详见附表),各单位要全力推动,全面完结各项要点作业使命。

  1.全力做好疫情防控供电确保。仔细做好定点医院、 发热门诊、 防疫用品出产厂家、 党政机关等重要用户和要点单位供电设备巡检及运维确保作业。 全力做好新增阻隔点、 方舱医院等配套应急供电工程建造。

  2.全力做好疫情期间设备运维确保。进一步细化履行换流站、 变电站(运维班、 集控站)、 输电线路和配网设备防疫期间运维确保要点办法要求,超前做好省内和跨省运维确保应急援助各项作业。

  3.全力做好出产人员疫情防控。加强出产场所防疫办理,履行开复工疫情防控作业要求,确保科学有序开复工。 优化调整变电站运维值勤形式,严厉换流站、 重要枢纽站封闭式办理。

  4.施行配网建造攻坚工程。精心安排,缜密布置,发动百日攻坚举动,确保上半年完结“三区两州” 、 抵边寨子建造使命,供暖季前完结“煤改电” 配套电网建造,年末前完结冬奥会配套、第二批边防部队通大网电、 中心预算内出资、 村庄电气化进步、乡镇配网工程等各类配网建造使命,顺畅经过国家安排的新一轮农网改造晋级查看检验。

  5.强化工程现场安全管控。展开业主、 施工、 监理“三个项目部” 合格创立作业。 严厉履行配网工程十八项禁令、 三十条办法。 推行使用配网工程管控 APP、 智能视频终端、 无人机等新技能,常态化展开“四不两直” 现场安全监察,确保出产现场安全可控、 能控、 在控。

  6.深化配网标准化建造。强化配网网格化建造改造项目需求办理,加速标准化网架建造。 拟定配网工程建造差异化技能准则和建造标准。

  7.履行主体职责。细化履行各单位、 各层级设备办理主体职责。 进一步强化换流站属地化办理,实在承当好换流站(特高压变电站)主体运维职责,履行省公司、 检修公司、 换流站(特高压变电站)三级职责人准则。

  8.履行专业职责。强化各级设备办理部门职责,严厉专业办理,细化技能剖析,严厉监监察核,强化出产人员安全、 技能技能训练、 到岗到位办理,深化底层,靠近设备,常态化抓好作业危险管控、 危险排查办理等作业。

  9.履行设备主人职责。拟定《履行设备主人制辅导定见》 ,分专业逐台(条)设备清晰设备主人和作业职责,给予设备主人充沛话语权,全面履行可研规划、 装置调试、 交代检验、 运维检修等各要害环节设备主人职责,树立设备主人、 运维中心主干人员的激励机制。 加速培养设备运维“全科医师” 、 “专科医师” ,培养严、 细、 实风格,精密运维,精心操作,精准把握设备状况,确保设备管控到位。

  ,深化剖析特高压主变反常原因,拟定履行针对性进步办法。 展开避免直流闭锁专项举动,做好换流站控保、 阀控系统等要点危险和重要变电站站用交直流电源等专项危险排查办理。 展开特(超)高压变压器作业安全进步专项举动,加速抗短路才能缺乏变压器办理。展开跨高铁线路精密化航巡查看,年内完结 2500 处跨高速、 跨重要输电通道危险整治。11.有用防控安全危险。仔细履行特高压变压器安全危险防控若干办法,实在防备特高压变压器作业危险。

  ,健全“三位一体” 通道防护机制,履行通道属地化办理职责,安排通道清障攻坚举动,展开重要输电通道抗灾才能校核,迎峰度夏前完结防雷击、 防山火、 防外破等专项危险办理。12.进一步进步消防才能。完结锦屏、 姑苏等 12 座换流站消防归纳进步改造,完结悉数特高压换流变本体排油改造。 完结特高压变电站消防水池、 事端油池扩容等 73 项要点办法,推动变压器本体排油改造和高效救活设备配备。

  13.强化精益运维。严厉履行季节性运维确保办法。 提早做好张北-雄安、驻马店-南阳、阿里联网等重要工程出产准备作业。加速 29 座特高压变电站、 12 座换流站在线智能巡视系统建造。大力推行输电线路无人机、 直升机和人工协同巡检。

  14.强化精益检修。统筹安排春(秋)检预试,科学展开状况点评,精准拟定检修战略,深化展开承载力剖析,合理安排检修计划,严厉履行现场标准化作业,严控要害工艺,严把检验关口。 履行进步直流系统能量可用率辅导定见,多措并重进步直流能量可用率。

  ,发挥专家团队支撑效果,展开特高压变压器(换流变)会集检(监)测剖析,树立特高压主设备作业状况数据同享渠道。深化红外、局放等检测技能使用,加速变电站设备会集监控系统建造。 推动重要输电线路通道可视化建造,展开迎峰度夏特高压跨区输电通道运维确保作业监察,进步覆冰、 山火等“六大中心” 实用化水平。(六)进步设备办理质效

  16.深化全寿数财物办理。完善财物全寿数周期办理系统,清晰办理绩效方针,优化系统点评规矩,推动系统作业与实践事务深度交融。 发动变压器、 GIS 等主设备全寿数本钱办理试点作业,完善信息化支撑手法,进步底层一线本钱办理认识。 深化什物“ID” 建造使用,展开地市公司全事务使用试点,推动设备办理各环节信息贯穿同享,完结设备投标收购、 装置调试、 交代检验等全过程数字化移送,进步设备办理绩效。

  17.深化全过程技能监督。加强与规划、 物资、 建造等专业协同联动,推动新版十八项反措技能条款进标准、 办理条款进准则,严厉技能标准和十八项反措在规划、 制作、 建造、 运维等各环节刚性履行,推动反措履行排查问题整改。 拟定特高压设备全过程技能监督细则,进一步加强首台首套设备技能监督,充沛发挥中国电科院、直流技能中心等支撑单位效果,抓好特高压青海-河南等要点工程全过程技能监督。继续做好电气设备功能、金属、土建等专项技能监督,及时通报反应技能监督发现的共性杰出问题,推动设备质量全面进步。

  ,继续完善变压器抗短路才能校核作业,试点展开变压器技能契合性点评和 GIS 电气结构校核,协同做好设备要害功能方针抽检,一起把好设备入网质量关。优化完善总部和省公司两级供货商设备作业绩效点评系统,为选好选优设备奠定根底,推动设备向中高端跨进。19.推动设备办理提质增效。细化地市公司设备运维本钱剖析,在确保安全前提下,合理操控运维本钱。 树立降损成效量化点评系统,结合电压、 功率因数等数据展开无功配备作业剖析,深化推动技能降损。

  20.深化技改大修办理。习惯输配电价变革,推动财物与出资联动、 规划和计划联接,修订完善技改大修准则,强化项目造价操控,优化出资要点和时序,进步资金投入针对性、 有用性。

  21.高质量完结“十四五” 专项规划编制。仔细总结点评公司“十三五” 设备办理作业,加强严重问题研讨,统筹考虑电网安全、 设备质量、 队伍建造和功率效益,科学编制“十四五” 设备办理专项展开规划。

  22.加强供电牢靠性办理。展开停电时户数预算式管控,履行计划停电分级批阅机制,对年度停电超越 100 小时的台区和毛病停电超越 5 次的线段,依照“一台区一计划、 一线一策” 的准则,逐个展开销号办理。 厚实推动城市配电网牢靠性进步工程,年内完结国际一流城市配电网建造及总结点评作业。

  深化 10 千伏同期分线线损办理,强化预警督办和全过程管控。 继续加大配网不停电作业人员和配备投入,推动配网检修施作业业方法加速向不停电作业转型晋级。24.加强供电服务确保。厚实推动无视损害群众利益问题专项整治,展开供电质量问题整治进步专项举动。 继续深化供电服务指挥中心建造运营,标准运作形式、 事务流程和内设组织,推行配电事务移动使用,树立以工单驱动事务的办理新形式。

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