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【专家讲坛】电力企业安全办理的思路与办法(一)依据危险的安全出产办理
发布时间:2023-01-20 19:16:11 来源:乐鱼全站app下载 作者:乐鱼全站APP官网登录

  原标题:【专家讲坛】电力企业安全办理的思路与办法(一)依据危险的安全出产办理

  安全出产办理的实质是危险管控,详细包含:危险意识、危险预知、危险预控、应急办理和危险排查。

  我是一名退居二线的电力企业(国能集团)底层安全出产办理人员,一名注册安全工程师,一名企业训练师。在2022年安全出产月降临之际,就自己多年来安全出产办理心得和企业安全办理训练感悟与电力同行共享交流。

  关于电力企业安全出产办理的思路与办法,这儿分为三个部分。榜首部分依据危险的安全出产办理,要点说一说安全出产办理的实质(危险管控)。第二部分黑匣子思想班组安全办理,要点说一说班组“二会一活动”。第三部分实质安全办理的思路办法。

  安全办理最重要的四大理论,一是事端致因理论;二是事端防备理论;三是危险操控理论;四是相关性原理。这四大理论是咱们安全出产办理的攻略,为安全出产办理指明晰办理思路和作业方向。

  事端致因理论:寻根究底追根溯源,事端的产生是人、物、环、管存在缺点所形成的。事端防备理论:防为上、救为次、戒为下,安全出产办理防备是榜首位的。危险操控理论:危险无处不在、危险能够操控,安全出产办理的实质危险管控。总结事端致因理论、事端防备理论和危险操控理论三者之间的联系,安全办理的实质是危险管控,是从人、物、环、管四个方面剖析存在的危险,然后做到危险预知、预控。危险预控包含应急办理(应急预备、应急逃生)和危险排查。

  相关性原理:环境影响人的行为,这儿的环境是指人文环境,是指企业安全文明。培养企业安全文明,培养依据危险的安全办理理念、思想办法和行为习惯。

  比方国家动力集团正在推广安全出产规范化系统建造。在系统文件《根底及要求》纲要文件中明确指出:安全出产规范系统是依据危险的办理办法,也便是说系统文件(含15项要素)是危险管控理念、思想办法的详细执行,培养企业职工危险意识和危险预知预控的行为习惯。

  问一个问题:日子中危险较大且不行逃避的危险是什么?——出行安全,交通危险!

  出行安全,交通危险。这是咱们的一致,那么咱们就以此为事例,一同剖析交通事端的本源和预控的办法。在交通事端中,有这样一个专用名词“鬼探头”,形象地道出了交通事端首要本源。

  什么是“鬼探头”?鬼探头便是在前方有车辆或障碍物阻挠视界,出现了视界盲区,从路旁边忽然蹿出一辆非机动车或行人。司机逃避不及时,形成车损人亡的惨剧。由于事发忽然,互相没有反应与逃避的时刻与空间,令人猝不及防,因而被称为“鬼探头”。

  鬼探头,鬼探头现象的关键是“视界盲区”和“猝不及防”。视界盲区简略地说便是没看见,猝不及防便是没预备。没看见不便是没有做到危险预知吗!而猝不及防不便是说没有危险预控办法吗!危险预控包含心思预备、躲避办法和应急办理。

  安全办理的实质是危险管控,危险管控的关键是危险意识。正如危险操控理论所述危险无处不在,危险能够管控。坚持危险意识,才能够做到危险预知、危险预控。鬼探头现象的本源同样是危险意识,没看见(看不见),咱们停下来、慢下来。没看见(看不见)自身便是危险,便是危险。没看见,没有做到危险预知;没预备,没有危险预控办法。

  在电力行业危险管控有这样一个办理述语“活跃暂停”,这便是危险意识的详细表现。活跃暂停:开工前(检修作业和运转操作)先暂停,调查过脑再开工。

  依据危险的安全出产办理,电力企业危险管控原则性办法:没有危险剖析不进入现场,没有危险辨识不开作业业。

  没有危险剖析不进入现场,怎么执行?班前会。比方国家动力集团衡丰电厂班前会的做法:填写“人身安全危险预控本”。每天上班前班长提前到岗,检查运转记载,结合前一天的作业,进行当天的作业组织。将作业组织投放在班组电视屏幕上,一起经过微信群奉告班组职工。班组职工到岗后10分钟时刻填写“危险预控本”,依据自己的作业性质、作业使命、作业环境等进行危险剖析。相同作业使命的小组成员能够交流评论作业危险及预控办法。班组长审理签字。

  没有危险辨识不开作业业,怎么执行?活跃暂停。Stop 5便是活跃暂停的一种详细办法。

  Stop 5,详细地说,便是在作业之前,停下调查考虑5秒种、5分钟或许更长时刻。这个东西的中心不是简略地停下来,而是停下来调查考虑,也便是说Look And Think。

  Stop 5详细过程:调查、考虑、评价、策划。调查,调查作业区域和周边环境,使用感观感知。考虑,在大脑中出现整个作业过程以及存在的危险。评价,评价危险对自己和别人的损害及结果。策划,采纳什么样的举动操控危险、躲避危险,包含应急逃生的办法道路。完结以上四个过程,做好相应的预备(物质、心思),再开端作业。

  依据危险的安全出产办理。简略地说危险:可能产生的损害。危险管控:先胜然后战,将危险消除在半道。危殆:没有产生但很快就要产生。危殆办理:十万火急的对策。危险:未发现的危险,包含危险预控办法的缝隙。

  张海良,河北衡丰发电有限责任公司。曾担任汽机专业主管、主任,安全出产办理部主任,驻外项部司理,5S推广与办理负责人,企业精益办理负责人,国家动力企业高档训练师。

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