跟着新时代的开展，智能电网的建造对电力企业安全办理提出了更高的要求，一起，新技能的运用也为处理电力企业安全办理问题供给了新的手法。作为底层县供电企业，应以进步电网安全运转的稳定性和可靠性为意图，清晰新形势下电力企业安全办理存在的薄缺点，并针对性地进行安全办理改善。

　　一是出产力的开展。近年来，电力电子技能、数字技能和储能技能在动力和电力体系中的运用日益广泛。低碳动力技能、先进传输技能、先进信息通讯技能、网络技能和操控技能的深度交融，正在推动传统电力体系向数字化、清洁化和智能化的高度演进。

　　二是出产关系的调整。供电公司在设备检修保护、辅佐体系运维等方面越来越多地选用项目外包，具有相应资质的承包商担任运营使命，公司不再装备相应的人员。很多劳务人员和外包团队参加了供电公司的出产经营，并逐步成为一线主力军。

　　一是电力企业安全出产准则履行不到位。跟着社会主义市场经济的进一步开展，电力企业内部结构拟定了完善的工程安全办理规章准则。在实践施工过程中，规章准则履行存在不完善现象。

　　二是电力企业安全人员专业技能水平有待进步。电力企业施工过程中设备的保护与保护是保证电力工程设备正常运转的首要兵器，也是加强安全办理的要害，在设备办理办法的运用过程中，现在仍存在以设备保护层面的经历为主状况，没有做好日常设备保护层面的一系列保护作业，设备运用的办法仍以经历为根底，不重视学习和训练。

　　三是电力工程设备安全监管不严。从现阶段各电力企业开展趋势的实践状况来看，因为多要素的损害，在项目建造办理过程中依然存在许多安全危险。导致这种安全危险的很大要素是日常安全监管不严，这些小问题的长时间堆集造成了巨大的灾祸。

　　一是严抓危险排查办理。首要，严抓源头防外破办理，加强日常巡视办理。如缩短重要线路、变电站巡视周期，进步线路巡视频次，及时弥补车辆和护线人员，及时发现并快速消除各类缺点和危险。其次，充分使用现代化技能，进步危险排查办理功率。如使用数字化技能定时排查、及时整改发现的问题。别的，履行反事端办法，履行危险源点“一患一档，一点一措”。严格履行关于危险源点“一患一档，一点一措”的要求，做好每一个危险源点的详细动态管控办法。

　　二是进步安全技能。要坚持以安全技能为中心，推动信息强安、科技兴安，进一步进步电力体系实质安全水平。针对电力行业技能密集、体系杂乱、危险要素多等工业特色，经过安全技能完成安全出产的手法是安全出产的中心。运用工程技能手法消除物的不安全要素，完成出产工艺和机械设备等出产条件实质安全的办法是施工组织设计中的重要组成部分。

　　三是进步安全监察质量，保证督察发挥实效。加强安全监察和巡查，以安全监察常态抓现场、反违章，积极开展“分级常态查看、要点专项监察、‘四不两直’监察、异地穿插互查”，构建“安监部分归纳监督、业务部分专业监督”的协同监督形式，保证全面掩盖、要点杰出。

　　四是发挥操控中心效果，进步安全办理质量和功率。依照“三级布置、分级管控、多级运用”的准则，以省安控中心为中心，促进省、市、县安控中心的正常监管。合理装备安控中心人员，完成全专业掩盖。树立健全安全操控中心日常值勤准则，定时发布操控中心每日、每周、每月的安全监督陈述。履行安控中心责任，对值勤人员进行监控，清晰查看内容，标准值勤日志的填写；深化危险管控渠道运用，深化安全危险管控渠道八个模块的建造，促进不同专业体系安全数据的衔接和同享，稳固和优化办理流程，促进信息技能与安全出产的交融，有序推动渠道推广运用，不断优化完善渠道功用，树立健全现场一体化智能安全管控形式，全面进步安全办理质量和功率；树立安全出产大数据分析模型，进步防备、操控和精准办理才能。