开始打扫：这个阶段将经过完全的现场5S和设备的修补和修补，把咱们的作业场所变成一个整齐、洁净、舒适和漂亮的场所。经过第1阶段的施行，最重要的作用是改动职工的知道，增强职工的志愿，强化职工的执行力，培育职工在施行过程中现场发现问题的才能。

　　困难点发生源对策：在改善的过程中，往往会暴露出曾经看不到的问题。咱们处理它们，对身边的内容着手进行改善，获得实质性的效果，坚决咱们对成功高兴的决心。在这里，阶段逐步培育了职工的才能进步。

　　总点检：这个阶段的重点是让职工深化了解设备和朝夕相处的出产现场，以点检的方式构成自主办理形式，经过标准的日常办理树立防备机制。职工参加办理的志愿和现场改善才能的进步，为咱们终究树立自主办理体系打下了坚实的根底。

　　进步点检功率（可视化办理）：为了更好的施行咱们的日常办理，要树立可视化的办理形式，让咱们一望而知。第4阶段以此为方针，以可视化办理为东西，进步点检功率和劳动出产率。

　　自主办理体系的树立:经过企业长期推广 TPM，就能够完成咱们的抱负方针，树立一个全员参加的自主办理体制。在这种准则下，咱们不只能够自己处理各种“冰山”，并能自动避免“冰山”的发生，到达毛病、不良、糟蹋的“零”方针。

　　在这个阶段里，大部分人(片面上或许客观上)都不能很好的承受改善活动，只要少量几个人在强有力的推进下，才牵强提出一些主张。

　　当推进力满足强壮并继续必定时刻之后，人们(或大多数人) 在被迫中承受。这样的实际，便是抛弃抵抗(向推进力屈服)，依照要求或许和大多数人一同提出改善主张。

　　在这个阶段中，职工现已能够从改善主张活动中体验到充沛的成就感和趣味等等，他们能够在没有任何外力要求的情况下积极参加活动。

　　NO.课程名称课时01 六西格玛绿带练习（实战研修班） 5天 02 实验规划DOE练习经典课程 2天 03 CAQ注册六西格玛绿带考试教导练习课程 3天 04 六西格玛绿带升黑带练习课程 10天 05 六西格玛黑带练习课程 20天 06 精益六西格玛绿带练习课程 10天 07 六西格玛规划DFSS练习经典课程 10天 08 Minitab软件有用练习课程——使用计算学 2天 09 创造性处理问题的理论TRIZ练习课程 2天 10 丈量系统剖析MSA练习课程 2天 11 计算制程操控SPC练习课程 2天 12 潜在失效形式与效应剖析FMEA练习 2天 14 田口实验规划练习课程 2天 15 质量功用打开QFD练习课程 2天 16 新/旧品管QC七大方法Q7/N7练习 2天 17 处理问题的8步法8D练习课程 2天 18 现场质量问题剖析与处理练习课程 2天 19 PMC杰出的出产计划与物料操控办理 2天 20 TPM全员保护设备办理 2天 21 精益出产（丰田TPS）实战练习营+广汽丰田标杆观赏 2天 22 TWI优异班组长办理才能进步练习 2天 23 精益出产功率倍增——工业工程IE技术的使用 2天 24 全能型车间主任实战技术练习 2天 25 新任司理、部分主管全面办理技术进步练习 2天

　　天行健咨询17年来专心供给精益出产办理、精益规划、六西格玛、精益六西格玛、六西格玛规划（DFSS）、TRIZ研制办理等公开课练习、企业界训、项目教导咨询服务！

　　天行健咨询部分客户：我国航天、台达电子、富士康集团、仁宝集团、格力电器、美的集团、海尔集团、我国银行、伊利集团、红牛集团、生命人寿保险、中兴通讯、我国电信、徐工集团、长城科技、我国烟草、我国安全、科沃斯机器人、百威英博、陕汽集团等。

　　企业界训：人数操控在30人以内，教学、问答、事例研讨、评论、游戏结合项目运作，财政收益许诺；