制造业企业依托很多的设备保持正常的出产运作。为了保证竞赛优势，设备不间断工作已成为常态。寻求设备极限工作与有限的专业保养力气的对立日益突出，并且企业遍及重视专业技能人员的技能才能，忽视设备保养方面的办理技能。

　　本课程期望协助学员更好的了解企业的现状，学习和把握TPM设备方案保养办理系统，并可以依据企业现状拟定和完善设备的保护保养战略，把握设备三大办理点评目标MTBF/MTTR/OEE的核算和推广使用，把握为进步设备信任性和保养性、下降设备生命周期本钱的展开办法，可以正确了解和综合利用防备保养、预知保养、改进保养以及过后保养等保养办法，以最小的投入，保证设备功率最大化。

　　² 把握树立和完善设备保护保养系统的内容和办法，正确运用办理目标MTBF、MTTR、OEE等，具有改进设备功率的正确思路

　　常识解说、事例剖析评论、人物演练、小组评论、互动沟通、游戏感悟、脑筋风暴、着重学员参加。

　　1STEP：树立自主保养援助系统1）拟定方案保养1STEP活动方案2）职责区域的三正5S活动

　　2STEP：树立根本的保养系统1）树立和完善设备办理台帐2）设备等级点评

　　4STEP：树立信息办理系统1）信息办理系统的构成要素2）树立毛病数据办理系统

　　5STEP：树立定时保养系统1）定时保养的好坏和使用规模2）编制保养作业方案书

　　6STEP:树立预知保养系统1）预知保养的界说和意图2）预知保养的常用办法