2019年3月11日，公司举行设备办理处树立大会。会上，公司总经理张洪奎介绍了设备办理处树立布景、安排架构、各层级作业功能、新安排的查看和查核方法等内容，并对后期作业提出相关要求。管道办理处和设备办理处处长在会上做了表态讲话。

　　由总经理作业室牵头，各部分依据功能分工完结相关作业，当令树立设备办理处。人力资源处（安排部）担任安排调整发文及人事劳资联系调整；政治作业处担任党安排联系调整及做好职工思维安稳作业，财政财物处担任预算下达、费用批阅事项调整；管道油库处担任什物财物的移送；总经理作业室担任作业场所的履行，管道油库处和区域抢修补中心担任详细施行；其它相关部分做好相关合作作业。

　　依据各部分作业责任、设备办理及检修作业运转架构，由设备办理处处牵头安排完结相关办理准则修订，本着“精简事务流程，依规高效运转”的准则，赶快完结设备办理、抢修补办理、修补费、备品备件等相关准则修订作业。

　　设备办理处要拟定设备完整性办理计划，进一步理顺设备办理机制，赶快履行现场7S办理和完善定时巡点检机制；进一步深化设备办理信息化运用，尽早完成设备“一物一码”、巡点检一体化和修补进程信息化办理；组成专家团队与区域团队，加强专业技术人员和岗位操作人员技术训练；树立完善设备查核机制，不断进步设备办理水平。

　　会上，管道办理处刘道乾和设备办理处处长方毅还别离做了表态讲话，他们将以此次树立设备办理处为关键，施行好作业责任，真抓实干，使公司设备办理作业再上一个新台阶。

　　设备办理处别离管道办理处的设备办理功能，依照“两块牌子一套班子”、“管干交融、相对独立”的准则，完成设备办理处与抢修补中心的有机结合，构成“以危险管控为中心，预防性作业为主线，条块结合，上下联动，全员办理”的设备办理新体系机制，树立设备完整性办理体系，全面完成设备设计、选型、置办、制作、装置、运用、保护、保养、查验、检测、修补、改造、更新、处置等14个环节全生命周期办理；要点推进“设备责任到人”承包制，查看查核施行“现场导向、问题导向”和责任“双向追溯”（即设备现场问题与责任人绩效挂钩，一起与各单位和相关部分绩效挂钩），促进设备办理作业的进步。

　　近年来，公司成品油管道运送事务得到长足开展，设备数量和财物规划也在不断增大。2010年前投用的管道和划转油库的设备逐渐老化，设备毛病上升，面临新的设备办理局势，自2017年以来，公司深化推进设备办理变革，理顺体系机制，完善准则、规范，着力消减毛病，夯实实质安全，设备办理作业得到逐渐加强。但对照设备实质安全办理的要求，公司在设备办理上还存在一些薄弱环节，首要体现在：设备办理体系不健全，设备专业办理不行，办理效果发挥不杰出；设备维保责任制履行不到位，设备自主修补、检测才能不强；设备办理专业技术人员和底层操作人员力量薄弱、基本功不厚实等问题。为进一步进步设备办理才能，保证管道及设备安全平稳运转，须赶快加强设备办理体系机制建造。

　　构建“专业办理+区域服务”设备办理架构，施行设备办理与检修补安排一体化，设备办理处和抢修补中心为一套班子；其间设备办理处杰出“管”的功能，抢修补中心杰出“干”的功能，进步设备办理功率与效益。

　　由设备办理处、专家团队、专业团队和各专业办理部分组成，施行设备专业“条块结合”办理模式。

　　“块”办理模式：指公司、输油办理处和油库（输油站）三级管控。公司级由设备办理处担任履行公司办理要求，统筹各专业办理部分、专家团队和专业团队施行设备办理作业；输油办理处级由出产技术部担任统筹油库（输油站）、抢修补队、专业团队施行设备办理作业；油库（输油站）级由站长统筹设备办理员、整体职工施行现场设备办理作业。

　　“条”办理模式：指各专业办理部分依照专业化办理要求，各负其责，辅导、催促输油办理处、油库（输油站）进行设备的专业化办理。其间区域抢修补中心对各输油办理处管道及机电仪设备抢修补作业进行事务办理；区域调控中心对各输油办理处通讯、自控设备抢修补作业进行事务办理。

　　由抢修补中心和各输油处抢修补队组成，担任急难险重的设备抢修以及日常修补作业。区域抢修补中心原有抢修补作业功能以及与输油办理处、抢修补队、油库（输油站）彼此作业联系，履行石化出售华中企【2017】274号《出售华中分公司关于进一步加强抢修补作业的施行定见》。

　　深化和完善设备办理处（区域抢修补中心）及相关功能部分的设备办理功能，充分发挥抢修补中心专业技术力量展开设备办理作业；进一步清晰了设备办理处、管道办理处等相关部分和输油办理处设备办理作业责任，做到设备办理“底层有人做，机关有人管”，使设备办理作业责任分工更清楚，为进一步做好设备办理作业、进步设备办理水平打下根底。

　　进一步强化对部分和输油处的绩效查核，将部分绩效查核与设备办理专项查核相结合，清晰了查核层级、查核内容及权重、查核方法等，将查核与绩效挂钩，经过查核强化设备办理权责的履行，推进设备办理水平不断进步。

　　跟着公司成品油管道运送事务得到长足开展，设备数量和财物规划亦不断增大，强化各类设备办理、进步设备办理水平、保证设备安全平稳优质运转显得更为重要。此次设备办理体系机制变革和树立，适应了公司不断开展的新要求，必将为管道及设备安全平稳运转供给强有力的保证，推进企业更好更快开展。