在上海宏联注册建立不久，就与西安电力机械制造公司签署了股份转让协议书;近一年后的2002年9月24日，再次与上海联邦科技实业有限公司和昌吉市特种变压器厂签署了股份转让协议，至此，上海宏联持有特变电工11.46%的股权;2002年末又连续收买了一些法人股，持股份额达13.92%，成为公司第二大股东。

　　此刻，张新作为特变电工的核心人物，在宏联的占股份额十分有限，还无法构成控股位置。所以便又有了张新更要害的一次MBO。

　　2003年1月9日，特变电工发布公告称，榜首大股东昌吉市特种变压器厂被全体改制为新疆天山出资有限责任公司，天山出资的股权结构是：张新持有33.82%的股份，昌吉市特种变压器厂职工持有38.38%的股份，战略储藏股权27.80%。至此，张新经过2次MBO，直接控股特变电工5.01%的股份。

　　有人点评道，张新奇妙地将上海宏联安排为第二大股东，为他后一次的全体改制留出了空间，一同拉拢了高层，并且天山出资近三分之一股权作为战略储藏股权，可见张新喜爱可进可退的战术。而荣正咨询的MBO专家郑培敏在承受理财周报记者采访时则表明：特变电工的MBO能够算是一次非典型MBO，它与美的电器相似，归于集体企业改制再完结办理层控股，这只有在我国才呈现。几番弯曲收买新疆众和可是，张新的本钱扩张并没有就此结束。

　　在新疆，除了特变电工，还有新疆众和这一家与之规划适当的兄弟公司。其上市以来就产生过屡次股权之争。

　　2002年11月7日，财政部同意特变电工与新疆国有资产出资运营公司签定《股权转让协议书》，特变电工协议以每股2.68元，受让后者所持2250.6万股新疆众和国家股(占总股本21.77%)，然后成为新疆众和第二大股东。

　　特变电工收买新疆众和的开端，也有着信托公司的影子，业内人士向记者表明道。

　　2003年3月13日，特变电工再次受让新疆自治区国有资产出资运营有限责任公司持有众和的1591.30万股(占15.39%)后，加上之前持有的21.77%的股权份额，到达要约收买的约束(37.16%)。所以，特变电工将一部分股权转让给新疆国投。经此转让，特变电工在新疆众和的股份为29.42%，刚好防止30%要约收买的约束，一同又成为榜首大股东。

　　偶然的是，其时新疆众和的董事长张英千正好是上海人，可见张新与上海的缘分不浅。

　　2003年3月4日，众和大股东名册上榜首次呈现上海宏联的身影，其时上海宏联持1.88%，位居第五大股东。

　　之后，张新再次玩起了腾挪术。当月11日，宏联忽然将该笔股权转让给一家叫上海宝山杨行铜材厂的集体企业。与宏联一同出让股权的还有其他三家公司，这样上海宝山杨行铜材厂共持股5.05%的股份，高居第四大股东。

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